Beratungsschwerpunkte

Unsere Stärken liegen in den Beratungsfeldern Strategie, Prozesse & Organisation sowie dem Coaching von Projektleitern oder der Übernahme von operativen Rollen in Projekten. Vor allem bei der Einführung neuer Prozesse und Strukturen, spielen dabei die Themen Veränderungsmanagement und Kommunikation eine wesentliche Rolle in unserem Beratungsansatz.

Auf den folgenden Seiten möchten wir Ihnen die einzelnen Beratungsfelder näher erläutern. Zögern Sie nicht, uns zu kontaktieren, wenn Sie Fragen zu unseren Leistungen und Erfahrungen haben.

Strategie

  • Unterstützung bei der Erarbeitung der Unternehmensstrategie und der Ausrichtung von Unternehmensbereichen an der Strategie, um optimale Leistungen mit den geringsten Kosten zur Verfügung stellen zu können.

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Prozesse & Organisation

  • Prozess- und Organisationsgestaltung nach Branchenstandards und Best Practices.
  • Erarbeitung von Kommunikations- und Veränderungskonzepten sowie Begleitung bei deren Umsetzung.
  • Know-how Transfer auf Mitarbeiter des Kunden zur nachhaltigen Festigung der Veränderungen.

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Projekte & Coaching

  • Übernahme von operativen Rollen in Projekten (z.B. Projektleiter, Qualitätsmanager, Risikomanager, Testmanager) und Unterstützung durch gezieltes Coaching.
  • Unterstützung bei der Erstellung von Ausschreibungen. Durchführung von Projekt- und Lieferantenaudits.

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