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Expertise · Leistungsfeld 04

Projektmanagement

Operative Steuerung für komplexe Transformations- und IT-Projekte.

Credentials

Zertifizierung

PMP®

Project Management Institute.

Zertifizierung

PRINCE2®

AXELOS / PeopleCert.

Zertifizierung

Certified ScrumMaster

Agile Projektsteuerung.

Worum es geht

Komplexe Projekte scheitern selten an Strategie. Sie scheitern an Steuerung.

Wir übernehmen operative Verantwortung für anspruchsvolle Projekte - von der Initiierung bis zum Go-Live. Mit klarer Struktur, belastbarem Reporting und dem Erfahrungsschatz aus Automotive, Defence und IT-Transformation.

Unser Ansatz

Wir steuern Projekte end-to-end. Und liefern, was wirkt.

End-to-End-Verantwortung in komplexen Umfeldern - klassisch, agil oder hybrid. Zertifiziert nach PMP®, PRINCE2® und Certified ScrumMaster.

01

PMO und Governance, operative Programmsteuerung und Interim Management, Rollouts und Cut-overs - klassisch, agil oder hybrid - inklusive Tool-Auswahl und -Integration (Jira, MS Project, SAP).

02

Steuerung internationaler Programme - IT, Supply Chain und Produktion - mit klaren Entscheidungen und belastbarem Reporting.

03

End-to-End-Verantwortung in komplexen Umfeldern - Automotive, Defence, IT-Transformation.

Wofür wir gerufen werden

Typische Situationen, in denen wir unterstützen.

Situation 01

Ein Projekt verliert Transparenz.

Termine, Risiken, Abhängigkeiten und Entscheidungen sind unklar - wir schaffen Struktur und belastbares Reporting.

Ihr Ansprechpartner

Sprechen Sie direkt mit uns.

Kein Umweg über Assistenten. Ihre Anfrage geht direkt an den verantwortlichen Partner.

Johannes Fortner

Johannes Fortner

Lead - Projektmanagement

johannes.fortner@pielen.com

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