Pielen & Partner Kapcsolat

Szakértelem · Teljesítményterület 05

Feldolgozási &
Transzformációmenedzsment

Végponttól végpontig – a folyamatmodellálástól az átalakítás megvalósításáig.

Hitelesítő adatok

Partnerség

Celonis Minősített Partner

Folyamatbányászat és intelligencia.

Tanúsítvány

OCEB-2 (BPMN)

Objektumkezelési Csoport.

Miről van szó

Elégtelen a folyamatok modellezése. Élni kell vele.

Mi a változást teljes körűen, az elejétől a végéig kísérjük - a folyamatok modellezésétől az új rendszerek és munkamódszerek bevezetéséig. Mindeközben a módszertani szigort ötvözzük az emberek iránti odafigyeléssel, akiknek viselniük kell a változást.

A megközelítésünk

Mi a transzformációt holisztikusan szemléljük. A tervezéstől az elfogadásig.

Végponttól végpontig egy kézből – a stratégiai folyamattervezéstől a működési adaptációig.

01

Folyamat- és szervezetfejlesztés (BPMN 2.0, Végponttól-végpontig leképezés, RASCI), Folyamatbányászat és IT-értékelés (Excel-analízisektől a Celonisig - a fejlettségi szinttől függően) továbbá Változáskezelés, Érdekelt felek bevonása és Felhatalmazás az IT és ERP bevezetésekhez.

02

Fokozott folyamat hatékonyság, gyorsabb új rendszerek bevezetése - csökkentett végrehajtási és elfogadási kockázat mellett.

03

Hivatalos Celonis Partner adatvezérelt folyamatoptimalizáláshoz - az elemzéstől a megvalósításig.

Mire vagyunk hivatottak

Tipikus helyzetek, amelyekben támogatunk.

01. helyzet

Egy ERP vagy IT rendszer kerül bevezetésre.

Folyamatoknak, a szervezetnek és az embereknek is tartanuk kell a lépést – a hatásvizsgálattól az elfogadásig.

Az Ön kapcsolattartója

Beszéljen közvetlenül velünk.

Nincs megkerülés asszisztenseken keresztül. Az Ön kérése közvetlenül a felelős partnerhez jut.

Bence Buza

Bence Buza

Vezetés - Folyamat- és Transzformációs Menedzsment

bence.buza@pielen.com

LinkedIn