Expertise · Künstliche Intelligenz
Künstliche Intelligenz, die sich im Alltag bewährt. Und wirtschaftlich rechnet.
Wir identifizieren und realisieren KI-Anwendungen dort, wo sie echten Mehrwert schaffen - mit messbarem Nutzen, transparenten Kosten und klarer Verantwortung. Von der ersten Bewertung bis zum produktiven Betrieb.
Képesítések
Partnerség
Celonis Minősített Partner
Folyamatbányászat és intelligencia.
Erfahrung
30+ Jahre, 250+ Projekte
In komplexen Programmen, Industrie und Finanzwesen.
Miről van szó
Die Vorführung funktioniert. Der Betrieb nicht.
KI-Kosten entwickeln sich zunehmend zu einem erheblichen Kostentreiber. Mit jeder weiteren Anwendung steigen Modell-, Token-, Infrastruktur- und Betriebskosten, und diese Kosten zehren einen Teil der erhofften Einsparungen wieder auf. Mehr KI-Anwendungen bedeuten deshalb nicht automatisch mehr Effizienz.
Wenn KI mehr kostet, als sie einspart, ist sie keine Effizienzsteigerung.
Entscheidend ist der tatsächliche wirtschaftliche Netto-Nutzen, nicht die Anzahl implementierter KI-Lösungen. Deshalb rechnen wir jeden Anwendungsfall, bevor er gebaut wird, und messen ihn weiter, während er läuft.
Die Zahlen bestätigen das Muster: 2025 haben 42 Prozent der Unternehmen die Mehrzahl ihrer KI-Vorhaben wieder verworfen, ein Jahr zuvor waren es 17 Prozent. Eine zweite Untersuchung von 300 Einführungen fand bei 95 Prozent der Organisationen keinen messbaren Ergebnisbeitrag durch generative KI.
Quellen: S&P Global Market Intelligence, Voice of the Enterprise 2025, berichtet von CIO Dive; MIT Project NANDA, The GenAI Divide, State of AI in Business 2025. Beide Zahlen sind Fremderhebungen, keine eigene Messung. Die 95 Prozent beziehen sich auf den messbaren Ergebnisbeitrag, nicht auf den Produktivbetrieb.
Fókuszterületek
Sechs Stellen, an denen wir Wirkung erzeugen.
Einzeln oder als ein zusammenhängendes Programm. Sie entscheiden, wo Sie anfangen.
Szemléletünk
Fünf Phasen. Skaliert wird nur, was sich rechnet.
Nach der Pilotierung steht eine verbindliche Go-/No-Go-Entscheidung auf Basis gemessener Einsparungen und Kosten. Nur wirtschaftlich sinnvolle Lösungen gehen in den Rollout.
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01
Assessment & Priorisierung
Prozesse analysieren, KI-Potenziale identifizieren, Anwendungsfälle wirtschaftlich bewerten.
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02
Business Case & Solution Design
ROI berechnen, Architektur und geeignete Technologien definieren.
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03
Pilotierung & Validierung
Lösung testen, tatsächliche Einsparungen und Kosten messen, Go-/No-Go-Entscheidung treffen.
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Go-/No-Go-Entscheidung
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04
Implementierung & Rollout
Integration in bestehende Prozesse und Systeme, Skalierung und Befähigung der Mitarbeitenden.
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05
Performance & Cost Tracking
Laufende Überwachung von Kosten, Nutzen und Qualität. Übergabe des Monitorings an Sie zur eigenständigen Steuerung.
Business Value & Cost Control
Über alle fünf Phasen hinweg stellen wir Kosten und Nutzen gegeneinander. Die Annahmen aus Assessment und Business Case werden im Pilot geprüft und im Betrieb weitergeführt.
Wie wir selbst arbeiten
Wir benutzen das, was wir empfehlen.
KI ist bei uns kein Angebotsthema, sondern Teil der täglichen Arbeit. Das ist der Grund, warum wir über Betrieb reden können und nicht nur über Vorführungen.
01
Unsere Modelle laufen in europäischen Rechenzentren, über ein auf Europa festgelegtes Inferenzprofil. Weltweites Routing ist ausgeschlossen, die Zielregionen prüfen wir je Projekt nach.
02
Eingaben und Antworten werden nicht zum Training der Modelle verwendet und nicht an den Modellanbieter weitergegeben. Das ist vertraglich zugesagt, nicht nur Hausmeinung.
03
Die Protokollierung ist ab Werk aus. Wo wir sie einschalten, schreibt sie ausschließlich in unser eigenes Konto und in dieselbe Region. Pro Modell prüfen wir vorher, welche Aufbewahrung der Betreiber verlangt.
04
Wir arbeiten in kurzen Runden mit einem lauffähigen Ergebnis am Ende jeder Runde, statt ein halbes Jahr zu spezifizieren. Was sich nicht bewährt, wird nach einer Runde beendet und nicht nach einem Jahr.
05
Der Zeitgewinn entsteht an den Stellen, die niemand gern macht: Auswertungen, Zusammenfassungen, Vorprüfungen, Dokumentation. Die Beurteilung bleibt beim Berater, und dafür ist dann Zeit.
Die Angaben zu Verarbeitungsregion, Trainingsnutzung und Protokollierung beziehen sich auf unsere eigene Umgebung und sind an deren Konfiguration gebunden. Für Projekte in Ihrer Umgebung gelten Ihre Einstellungen, die wir gemeinsam prüfen.
Liefermodell
Ein Ansprechpartner, ein Vertrag, eine Verantwortung.
Wir sind darin offen: die Entwicklungstiefe holen wir uns von spezialisierten Technologiepartnern. Steuerung, Qualität und Verantwortung bleiben bei uns.
01
Pielen & Partner führt. Wir fassen den Anwendungsfall, steuern das Programm, halten die Kundenbeziehung und nehmen die Qualität ab. Dreißig Jahre in komplexen Programmen sind der Grund, warum KI-Arbeit bei uns in der Organisation ankommt und nicht in einer Präsentation endet.
02
Zertifizierte Partnerschaft. Für Process Mining und Prozessintelligenz liefern wir als zertifizierter Celonis-Partner, von der ersten Analyse bis zu den Maßnahmen, die daraus folgen.
03
Entwicklung und Betrieb. Agentenentwicklung, Modellanbindung und Betrieb kommen von einem spezialisierten Entwicklungspartner, der innerhalb unseres Liefermodells arbeitet, unter unserer Projektleitung und unseren Qualitätsstufen. Wer das im Einzelfall ist, steht im Angebot.
Iparágak
Dort, wo Fehler teuer sind.
Az Ön kapcsolattartója
Finden wir den Anwendungsfall, der Ihre Zeit wert ist.
Dreißig Minuten, keine Folien. Bringen Sie einen Prozess mit, der mehr Stunden kostet als er sollte. Wir sagen Ihnen offen, ob KI dafür die richtige Antwort ist.