A politikai keretfeltételek volatilitása, a szoftveresen definiált járművek, az e-mobilitás, a nemzetközi versenyképesség – az autógyártók és beszállítók alapjaiban alakítják át üzleti tevékenységüket, miközben a termelés nem állhat le. Mi magunk is részesei vagyunk az átalakítási projekteknek.
Kihívások
Mivel az ügyfelek ebben az iparágban küzdenek.
Új szoftveres megoldások születnek, nemsokára nőnek az akkumulátorokba, elektronikába és üzemátalakításokba történő befektetések, a folyamatok digitalizálódnak – miközben az állandó költségnyomás mellett párhuzamosan folyik a gyártás.
Technológiavezérelt és költséghatékony versenytársak új mércéket állítanak fel. Az OEM-eknek viselniük kell az átalakítási költségeket, miközben biztosítaniuk kell a jövedelmezőséget.
Nemzetközi ellátási láncok, geopolitikai kockázatok, kereskedelmi vámok és telephelyspecifikus követelmények – a tervezést, beszerzést és gyártást biztosítani kell.
CO₂-előírások, kiberbiztonság, ellátási láncügyek törvénye – sok követelményt kell figyelembe venni és végrehajtani, miközben a szakemberek egyre fogyatkoznak.
Mire vagyunk hivatottak
Tipikus projektek, amelyekben hatást érünk el.
Munkák globális szabványosítása – IT-rendszerek bevezetése a gyárakban, go-live irányítás, minőségbiztosítás és üzembe helyezés kontinenseken át.
Az elektrifikáció megvalósítása – IT-rendszerek biztosítása új és átépített gyárak számára a nagyfeszültségű akkumulátorok és új elektromos modellek gyártásához.
Transzformációs programok - Projekt- és változásmenedzsment, PMO, IT-kezdeményezések, mint például egy új akkumulátor generáció minőségbiztosítása és bevezetése.
Vésztartalék gyakorlatok komplex gyári környezetben – Produktionskritikus IT-alkalmazások elemzése, dokumentálása és újraindítási koncepciói
