Pielen & Partner Kapcsolat

Iparág

Pénzügy

Skálázza a bizalmat.

Az Iparág

Bizalom az alap. Skálázás a feladat.

A bankok, biztosítók és vagyonkezelők kettős kihívással néznek szembe: egyszerre kell megfelelniük a szigorodó szabályozási követelményeknek és modernizálniuk elavult IT-rendszereiket. A szabványosítás, az automatizálás és az olyan új technológiák, mint a mesterséges intelligencia, erős irányítási keretet igényelnek – miközben a stabilitás és a folyamatos rendelkezésre állás nem tűr kompromisszumokat. Mi olyan stratégiát alkotunk, ahol mindkét feltételnek egyszerre kell teljesülnie.

Kihívások

Amivel ügyfeleink ebben az iparágban küzdenek.

Öt visszatérő kihívás, amellyel projektjeinkben rendre találkozunk.

DORA, NIS2, BAIT, MaRisk – a szabályozói követelmények egyre részletesebbek, és egyre inkább auditbiztos működést kívánnak. A működési reziliencia már nem egy egyszeri projekt, hanem mindennapos feladat.
A SOC üzemeltetése, az incidenskezelés és a harmadik felekhez kapcsolódó kockázatok igazgatósági szintű kérdéssé válnak. A felügyelet teljes átláthatóságot vár el az ellátási láncok és a kiszervezések tekintetében.
Három évtized alatt felépült core rendszereket kell migrálni – a stabilitásra és a rendelkezésre állásra vonatkozó legszigorúbb követelmények mellett. A leállás nélküli átállás maximális fegyelmet kíván.
Szabályozási programok, IT-transzformációk és folyamatdigitalizáció egyszerre zajlik. Nagy koordinációs igény, sok érintett, minimális hibatűrés.
Az AI és a process mining komoly hatékonysági potenciált kínál – a compliance-t, az integrációt és az ellenőrizhetőséget azonban már az első pillanattól figyelembe kell venni.

Mire vagyunk hivatottak

Tipikus projektek, amelyekben hatást érünk el.

A DORA-megfelelőségi programok felépítése és irányítása – operatív reziliencia folyamatos működésként.

IKT-Kockázatkezelés, harmadik féltől származó nyilvántartás, auditra való felkészülés a DORA, NIS2, BAIT és MaRisk keretében.

Többéves alprendszer-migrációk – programvezetés, tesztmenedzsment és biztonságos átállás (cut-over).

IT-transzformációk és infrastruktúra-változások üzemszünet nélkül – tiszta irányítással és megbízható jelentéskészítéssel.

AI-alkalmazási területek azonosítása, PoC-k és éles üzemi integráció – fenntarthatóan, nem szigetmegoldásként.

Process mining az end-to-end folyamatok elemzéséhez és optimalizálásához, digitalizációs projektek a governance-követelmények betartásával.

Üzletkritikus folyamatok üzletfolytonossági és katasztrófahelyreállítási gyakorlatai.

Újraindítási koncepciók, vészhelyzeti szervezet és SOC-üzemeltetés – olyan struktúrák, amelyek vészhelyzetben is megállják a helyüket, nemcsak az auditon.

Értékünk

A szabályozás nem egy akadály, hanem egy keret.

Átfogó megközelítés: IT-menedzsment, szabályozói megfelelés, folyamatmenedzsment és technológiabevezetés egy kézből – end-to-end, nem elszigetelt részmegoldások.

Szabályozási mélység

DORA, NIS2, BAIT, MaRisk, BCBS 239 – a szabályozói követelményeket működő napi gyakorlattá alakítjuk: auditbiztosan és gördülékenyen.

MIGRÁCIÓ LEÁLLÁS NÉLKÜL

Tapasztalat core rendszerek migrációjában – olyan átállások, amelyeket az üzleti működés észre sem vesz.

Módszertani erősség

IT-szervezet, governance és fejlesztési modellek – mérhető eredmények összetett transzformációs programokban.

Operatív felelősség

Nincs PowerPoint-pingpong – vezetői szerepeket vállalunk, és a Go-Live-ig végigvisszük a munkát.

Releváns szakértelem

Szolgáltatásaink járulunk hozzá ehhez az iparághoz.

A pénzügyi területen leggyakrabban keresett szolgáltatásaink.