Pielen & Partner Kapcsolat

Ipar

Pénzügy

Skálázza a bizalmat.

Az ipar

A bizalom az alap. A feladat skálázása.

A bankoknak, biztosítóknak és vagyonkezelőknek kettős kihívással kell szembenézniük: a szabályozási sűrűség mellett a meglévő IT-környezetek modernizálása. A szabványosítás, az automatizálás és az olyan új technológiák, mint a mesterséges intelligencia, magas szintű irányítást igényelnek, miközben a stabilitás és a rendelkezésre állás nem enged kompromisszumokat. Olyan programokat irányítunk, ahol mindkettőnek egyszerre kell sikerrel teljesülnie.

Kihívások

Mivel az ügyfelek ebben az iparágban küzdenek.

Öt strukturális feszültségterület, amelyekkel projektekben mindig találkozunk.

DORA, NIS2, BAIT, MaRisk – a szabályozási követelmények sűrűsödnek és egyre szigorúbbak az ellenőrzés szempontjából. Az operatív reziliencia már nem projekt, hanem állandó működés.
A SOC-műveletek, az incidenskezelés és a harmadik féltől származó kockázatok legfőbb vezetéssel foglalkozó kérdéssé válnak. Az ellenőrző hatóságok teljes átláthatóságot várnak az ellátási láncokkal és a kiszervezésekkel kapcsolatban.
H3-as évtizedek kernrendszereit kell migrálni – mindeközben a stabilitásra és a rendelkezésre állásra vonatkozó legmagasabb követelményeknek kell megfelelni. A vágás kiesés nélkül a legmagasabb fegyelmet igényli.
Szabályozási programok, IT-transzformációk és folyamatdigitalizálás futnak párhuzamosan. Nagy koordinációs erőfeszítés, sok érintett fél, kevés hibatűrés.
A mesterséges intelligencia és a folyamatbányászat hatékonysági potenciált kínálnak – de a megfelelőséget, az integrációt és az irányíthatóságot a kezdetektől fogva figyelembe kell venni.

Mire vagyunk hivatottak

Tipikus projektek, amelyekben hatást érünk el.

DORA-megfelelési programok felépítése és irányítása — működési reziliencia mint folyamatos üzemeltetés.

IKT-Kockázatkezelés, harmadik féltől származó nyilvántartás, auditra való felkészülés a DORA, NIS2, BAIT és MaRisk keretében.

Többéves magrendszer-migrációk — Programvezénylés, tesztmenedzsment és biztonságos átadás.

IT-transzformációk és infrastruktúraváltások üzletmenet-kiesés nélkül — tiszta iránymutatással és megbízható riportokkal.

MI-használati esetek azonosítása, PoC-k és produktív integráció — fenntarthatóan, nem elszigetelten.

Feldmunka a végponttól-végpontig tartó folyamatok elemzéséhez és optimalizálásához, digitalizációs törekvések kormányzási követelményekkel.

Üzletkritikus folyamatok üzletfolytonossági és katasztrófahelyreállítási gyakorlatai.

Újraindítási koncepciók, vészhelyzeti szervezet és SOC üzemeltetés — olyan struktúrák, amelyek vészhelyzet esetén is működnek, nem csak az audit során.

Értékünk

A szabályozás nem akadály. Ő a keret.

Egységes megközelítés az IT-menedzsment, a szabályozás, a folyamatirányítás és a technológia bevezetése terén — Végponttól végpontig tartó megoldások, nem pedig elszigetelt egyedi megoldások.

Szabályozási mélység

DORA, NIS2, BAIT, MaRisk, BCBS 239 — követelményeket operációs valósággá fordítunk, auditbiztosan és megvalósítva.

Megállíthatatlan migráció

Tapasztalat magrendszer-migrációk terén – Zökkenőmentes átállások, amelyek a üzleti működés tudta nélkül zajlanak.

Módszertani erősség

IT-szervezet, irányítás és eljárási modellek — mérhető eredmények összetett átalakítási programokban.

Operatív felelősség

Nincs Powerpoint pingpong – átvesszük az irányító szerepeket, és a produktív bevezetésig szállítunk.

Releváns szakértelem

Amit mi Ebben az iparágban hozzájárulni.

A pénzügyi projektekben leggyakrabban alkalmazott teljesítési területeink.